Põhisisu algus
Juhtimisguru artiklid
Edukas strateegia Inimeste võimestamine Kriisiaeg Paindlikud tööviisid Andrus Hiiepuu Kaija Teemägi Kertu Popp Kristina Judina Mailiis Ploomann Marika Raiski Villu Teearu
Juhtimisguru Elisa
Tippspetsialist tahab partnerit, mitte boss-juhti
Hea juht on see, keda toas tähele ei panda. Ta ei taha iga hinna eest püünele trügida ja oma teadmisi peale suruda. Samas peaks tippspetsialistide tiimi juhil olema…
Inimeste võimestamine
Kaasaegne juht liigub etteütleja rollist inimeste võimustajaks
Kui juht ei ütle ette, mida ja kuidas asju teha, mis tema roll siis üldse enam on, küsiks nii mõnigi hämmastunult. Siiski, siiski, kaasaegne juhtimine liigub üha enam…
Inimeste võimestamine
Juht, tänane lumehelbeke elab samu väärtusi, mida su enda laps
Midagi on pildil valesti, kui peame jätkuvalt rääkima juhtidest, kelle jaoks on noorte, nn lumehelbekeste, juhtimine peavalu. Kes siis muutustele tegelikult vastu…
Sami Seppänen
Kogemus on risk – valdkonnast ei tohi isu täis saada
Tänases juhtimiskultuuris paneb pulsi kiiremini tööle arenev valdkond ja huvi pidevalt midagi uut kogeda, seeläbi ka teisi tegudele inspireerides. Varasemad…
Artikli autor Marika Raiski
Karjääriredelil kiiremini edenevaid inimesi eristab valmisolek kõvasti rohkem pingutada
Inimesed, kes edenevad karjääriredelil, on alati valmis endast rohkem andma, kui need, kes püsivad samas kohas. Ega kõik inimesed soovigi karjääriredelil tõusta.…
Artikli autor Villu Teearu
Juht, sa vajad oma töötajat mitte ainult täna, vaid ka homme
Pingsalt kella tiksumist jälgiva juhi kullipilk peaks seieri vaatamise asemel keskenduma hoopis stressivaba töökeskkonna loomisele – selleks, et pühendunud ja…
Artikli autor Marika Raiski
Elisa sise-coach: miks on kõike ise otsustav juht tegelikult tiimi arengu pidur?
Kõik juhid soovivad, et nende töötajad oleksid võimalikult hästi motiveeritud oma tööd tegema. Teadmatusest võib aga hoopis juhtuda nii, et juht on oma inimeste…