Elisa teeninduse valdkonna juht: mida teha laisa töötajaga?

Meeskonnas peavad kõik liikmed üheskoos eemärkide nimel pingutama, mis võib olla keeruline, kui mõni töötaja oma tööülesandeid eirab, kohustusi ignoreerib või…

08.06.2022

Toomas Polli: ühel hetkel ammendab end kõik – oma rollist kasvavad lõpuks välja nii spetsialistid kui ka juhid

Miski pole igavene, mistõttu on täiesti normaalne, et nii spetsialistid kui ka juhid ühel hetkel mingitest tööülesannetest välja kasvavad – varem või hiljem…

07.06.2022

Kristina Judina: igast spetsialistist ei pea ilmtingimata saama juht

Edukast tööelust mõeldakse sageli kui kiirest karjääriredelil ronimisest ning järjest suurema vastutusega juhipositsioonidele tõusmisest. Kuigi see on üheks viisiks…

06.06.2022

Joosep Põllumäe: uue töötajaga usaldusliku suhte tekitamine peaks olema iga juhi südameasi

Juht peab suutma oma meeskonna jaoks olla teenäitaja, taganttõukaja, usaldusisik ning probleemide lahendaja. Selle rolli täitmine on aga võimatu, kui juht pole…

19.05.2022

Elisa IT-juht Villu Teearu: kas juht ja alluv saavad olla sõbrad?

Head suhted töökohas on eduka tiimitöö aluseks, seega pole haruldased juhud, kus otsene juht hakkab ühel hetkel osade alluvatega läbi saama niivõrd hästi, et suhet…

19.05.2022

Joosep Põllumäe: kes tegelikult sinu kalendrit kontrollib?

Suuremas organisatsioonis töötades on kalender püha ning määrab üsnagi täpselt ära selle, millega konkreetsel päeval tegeletakse – kui kalendris midagi kirjas pole…

19.05.2022

Kaugtööd viljelevas tiimis on uue inimese sisseelamisprotsessis töistest teemadest olulisemgi õige tiimitunde tekitamine

Kuigi koroonapandeemia on vaikselt inimeste mõtteis tahaplaanile vajumas, siis pole selle tekitatud trendid töökeskkonnas kuskile kadumas – hajus töö ning targad…

11.05.2022

Elisa juht: raskete vestluste juures aitab alati kuulamisoskus

Juhid puutuvad paratamatult kokku vägagi erinevat tüüpi vestlustega; lihtne on tiimiliiget kiita tehtud töö eest või teada anda palgatõusust. Oluliselt keerulisem…

11.05.2022

Elisa tehnoloogiaüksuse juht Toomas Polli: mõõdikud on olulised, kuid täitmatu eesmärgi võiks pigem üldse seadmata jätta

Elisa on pikalt praktiseerinud edukat kaugtööd selliselt, et ettevõte täidab oma eesmärke ning inimesed on rahul. Oluline osa selles on mõõdikutel. Hea mõõdik on…

10.05.2022

Joosep Põllumäe: hästi korraldatud retrokoosolekud on asendamatud, nigela lähenemisega võiks need aga ära unustada

Eduka projekti- ja protsessijuhtimise juures on oluline osata tehtule tagasi vaadata ning mõista, mis läks hästi, mis läks halvasti ning mida kõigest seni tehtust…

04.05.2022

Tagumikutundides tulemusi taga ajada on eilne päev

Kui ettevõttes on kaugtöö jätkuvalt viimane õlekõrs, mida tuleb kasutada kui mitte midagi muud enam üle ei jää ja olukord sunnib ning kontoris töötamine on range…

02.05.2022

Töötasu – nõudlus, pakkumine ja normaalne turumajandus

Tööandja poolt vaadates on töötaja alati ressurss, ükskõik kui kaunite sõnadega ettevõtte teda tutvustuses või juhtimiskoolitustel ka ei nimetaks. Ettevõte ehk…

29.04.2022